Der September ist da. Das Team ist zurück aus den Ferien, der Kalender füllt sich – und plötzlich fällt jemandem ein: „Wollten wir nicht noch einen Teamevent machen?“ Wenn Ihnen das bekannt vorkommt, sind Sie nicht zu spät. Im Gegenteil.
Ein Teamevent im September muss nicht seit Monaten geplant sein, um gut zu werden. Manchmal funktionieren gerade kurzfristige Formate besonders gut: weniger endlose Abstimmungen, weniger Erwartungsdruck – und mehr Fokus auf das, worum es eigentlich geht.
Gemeinsam raus aus dem Arbeitsalltag und etwas erleben.
Warum September ein idealer Monat für Teambuilding ist
Nach den Sommerferien beginnt für viele Unternehmen eine intensive Phase. Projekte nehmen wieder Fahrt auf. Meetings werden mehr. Q4 rückt näher. Die To-do-Listen wachsen schneller als die Tage kürzer werden.
Genau deshalb kann ein gemeinsamer Nachmittag im September überraschend wertvoll sein. Nicht als grosses Strategie-Retreat. Nicht als Workshop mit Flipchart. Sondern als bewusster Unterbruch zwischen Sommermodus und Jahresendspurt.
Ein paar Stunden, in denen einmal nicht über Deadlines, Forecasts oder offene Tickets gesprochen wird. Stattdessen passiert etwas gemeinsam. Und oft reicht genau das, um wieder eine andere Dynamik ins Team zu bringen.
Ein guter Teamevent braucht keine sechs Monate Vorbereitung
Beim Begriff Firmenausflug denken viele noch immer an komplizierte Organisation: Terminfindung. Location. Programm. Transport. Essen. Plan B für schlechtes Wetter.
Und zwanzig E-Mails, bis überhaupt jemand zugesagt hat. Dabei kann ein kurzfristiger Teamevent deutlich einfacher funktionieren. Entscheidend ist weniger, wie lange er vorbereitet wurde. Entscheidend ist, ob das Format drei Dinge schafft:
Menschen kommen aus ihrer Routine. Alle können sich beteiligen. Das Team erlebt etwas, über das später gesprochen wird.
Genau deshalb eignen sich interaktive Formate besonders gut für spontane Firmenanlässe. Wenn aus Kolleginnen und Kollegen plötzlich ein Team auf Mission wird
Bei einem Escape Game passiert etwas Interessantes. Menschen bekommen eine gemeinsame Aufgabe – und innerhalb weniger Minuten verändern sich die gewohnten Rollen.
Vielleicht entdeckt die ruhigste Person den entscheidenden Hinweis. Vielleicht verfolgt die Führungskraft zehn Minuten lang völlig überzeugt die falsche Spur.
Vielleicht findet ein neuer Mitarbeiter eine Lösung, die niemand sonst gesehen hat. Menschen suchen, kombinieren Informationen, diskutieren, treffen Entscheidungen und lachen über Ideen, die im Nachhinein vielleicht doch nicht ganz so brillant waren.
Nicht weil jemand sagt:
„Jetzt trainieren wir Teamwork.“
Sondern weil Zusammenarbeit einfach notwendig wird.
Last Minute kann sogar ein Vorteil sein
Ein kurzfristig organisierter Teamevent hat etwas, das lange geplante Grossanlässe manchmal verlieren:
Spontaneität.
Die Erwartungen sind unkomplizierter. Das Programm muss nicht das „Event des Jahres“ werden. Es darf einfach ein guter gemeinsamer Nachmittag sein.
Raus aus dem Büro. Kopf frei bekommen. Gemeinsam lachen. Ein Problem lösen, das ausnahmsweise nichts mit einem Kundenprojekt zu tun hat.
Und danach vielleicht noch zusammen etwas essen oder trinken. Mehr muss ein guter Teamevent manchmal gar nicht leisten.
Was eignet sich für einen kurzfristigen Teamevent?
Wenn wenig Vorlaufzeit bleibt, sollte vor allem die Organisation unkompliziert sein. Keine Vorbereitung durch die Teilnehmenden. Kein komplizierter Ablauf. Ein Format, bei dem möglichst alle mitmachen können und das schnell eine gemeinsame Dynamik entstehen lässt.
Bei URBANescape erleben Teams genau das in unterschiedlichen Formaten. Bei unseren Outdoor Missions wird die Stadt zum Spielfeld: Teams bewegen sich durch die Altstadt, suchen Hinweise und lösen gemeinsam ihre Mission.
Wer wetterunabhängig bleiben möchte, kann sich für eine unserer Indoor-Missionen entscheiden. Und für grössere Gruppen gibt es Formate, die direkt an einer Eventlocation durchgeführt werden können.
Der eigentliche Mehrwert ist dabei nicht nur das Rätsel. Es ist das, was währenddessen passiert:
Kommunikation. Spontane Entscheidungen. Kreativität. Kleine Erfolgsmomente. Und meistens ziemlich viel Gelächter.
Teambuilding muss sich nicht wie Teambuilding anfühlen
Vielleicht ist das sogar das wichtigste Kriterium. Niemand möchte nach den Sommerferien zu einem Pflichttermin eingeladen werden, bei dem auf der Agenda steht:
14:15 Uhr – Vertrauen stärken.
Gutes Teambuilding funktioniert oft genau umgekehrt. Menschen bekommen eine gemeinsame Herausforderung.
Sie beginnen zu reden. Sie testen Ideen. Sie machen Fehler. Sie helfen einander. Und irgendwann stellen sie fest, dass sie gerade ziemlich gut zusammenarbeiten.
Ohne Vortrag. Ohne Seminarübung. Ohne dass jemand erklären musste, was dabei „gelernt“ werden soll.
Noch eine Lücke im September-Kalender?
Dann muss daraus nicht automatisch das nächste Meeting werden. Vielleicht wird es stattdessen ein Nachmittag, über den am nächsten Morgen noch gesprochen wird.
Eine Mission. Ein kleiner Wettkampf. Eine überraschende Lösung. Oder die Erkenntnis, dass der Kollege, der im Büro immer so ruhig ist, unter Zeitdruck plötzlich das ganze Team rettet.
Denn manchmal entstehen die besten Teamerlebnisse nicht, weil sie sechs Monate lang geplant wurden. Sondern weil jemand im richtigen Moment sagt:
„Eigentlich wäre jetzt genau der richtige Zeitpunkt.“
Noch keinen Teamevent im September geplant?
Dann schauen Sie nicht zuerst darauf, wie wenig Zeit noch bleibt.
Fragen Sie lieber: Was könnten wir gemeinsam erleben, das sich besser anfühlt als noch ein Nachmittag im Meetingraum?
Vielleicht beginnt genau dort der beste Teamevent des Herbstes.