5 Tipps, wie Sie als Chef zur Teambildung beitragen

Tipps für Chef für Teambildung

Ein Team aus gut ausgebildeten Mitarbeitern, die genau wissen, was sie tun, ist ein wichtiger Faktor, wenn es um den Erfolg Ihres Unternehmens geht. Dabei sind das Vertrauen und die Dynamik innerhalb des Teams sogar wichtiger als das Wissen des Einzelnen. Ein Team, in dem sich die Mitglieder weder vertrauen, noch sich gegenseitig unterstützen, kann sich auf Ihre Erfolgsbilanz negativ auswirken. Sobald hingegen zwischen Ihren Mitarbeitern ein gutes Vertrauensverhältnis herrscht, werden Sie feststellen, dass die Erfolge nicht lange auf sich warten lassen. Doch was können Sie als Chef für eine gute Teambildung tun? Wir haben 5 Tipps für Sie bereit, wie Sie als Chef zur Teambuilding beitragen.

Diese Massnahmen helfen

Seien Sie präsent

Es ist wichtig, dass Sie Ihren Mitarbeitern jederzeit für Gespräche zur Verfügung stehen. Sobald Sie präsent sind, werden Sie automatisch in alle geschäftlichen, aber auch zwischenmenschlichen Prozesse mit eingebunden. Hierbei ist es wichtig, dass Sie authentisch und ehrlich sind.

Halten Sie Ihre Versprechen und signalisieren Sie, dass Ihre Mitarbeiter auf Sie zählen können. Das bedeutet auch, dass Sie Ihr Team regelmäßig über aktuelle Geschehnisse auf dem Laufenden halten. Bringen Sie relevante Belange in Team-Meetings oder Einzelgesprächen zur Sprache.

Folgen Sie ganz einfach dem Prinzip: Wie du mir, so ich dir! Wenn Sie ehrlich und offen mit Ihrem Team kommunizieren, dann werden Sie im Gegenzug auch offene und ehrliche Gespräche aufseiten Ihrer Mitarbeiter beobachten können.

Zeigen Sie Interesse an Ihrem Team

Gegenseitiges Vertrauen wächst nicht nur aus einer guten geschäftlichen Beziehung heraus. Sie festigt sich, sobald Sie sich auch auf einer persönlichen Ebene mit Ihren Mitarbeitern auseinandersetzen. Zeigen Sie echtes Interesse am Privatleben Ihres Teams. Fragen Sie nach Kindern, Hobbys, Familie, Reiseplänen und regen Sie diese Art von Smalltalk auch bei Ihren Team-Mitgliedern untereinander an.

Ihre Mitarbeiter müssen nicht unbedingt miteinander befreundet sein. Sobald sich die Beziehung der einzelnen Teammitglieder von einem rein geschäftlichen Interesse zu einem gewissen Grad auf ein privates Niveau erweitert, wächst aber das Vertrauen und der Teamgeist automatisch mit.

Vermeiden Sie Cliquen

Achten Sie jedoch darauf, dass sich keine Cliquen bilden und Ihr Team in zwei oder mehrere Lager geteilt wird. Das führt auf lange Sicht fast immer zu massiven Problemen. Sobald Sie bemerken, dass sich kleinere Gruppen des Teams immer weiter abspalten, ziehen Sie die Reißleine. Sprechen Sie das Problem und Ihre Bedenken diesbezüglich offen an. Denn oft ist den betroffenen Personen ihr Handeln gar nicht bewusst. Nach einer offenen Diskussion werden die anderen Teammitglieder meistens wieder in die Gruppe eingebunden.

Gehen Sie mit gutem Beispiel voran

Denken Sie daran, dass Sie als Teamleader in allem, was Sie tun, ein Vorbild für das gesamte Team sind. Zeigen Sie, dass Sie nicht nur Ihren Mitarbeitern, sondern auch Ihren Kollegen, Vorgesetzten und Kunden vertrauen. Sie geben in Ihrem Team den Ton an. Solange Ihre Melodie nach Vertrauen, Teamgeist und gegenseitiger Unterstützung klingt, werden Ihnen Ihre Mitarbeiter automatisch auf diesem Weg folgen.

Planen Sie einen Teambuilding-Event

Es gibt also verschiedene Maßnahmen, die Sie ergreifen können, um ein gut funktionierendes Team aufzubauen.

Gerade wenn Sie ein neues Team aus Menschen leiten, die sich untereinander noch nicht kennen, oder wenn sich immer wieder die gleichen Cliquen bilden und für Unruhe im Team sorgen, sollten Sie aber auf spezielle Teambuilding-Maßnahmen zurückgreifen. Diese finden in jedem Fall außerhalb des Büros und in einem legeren Rahmen statt. Schon allein diese entspannte Atmosphäre wirkt oft Wunder.

Denn sobald Sie das Vertrauen Ihres Teams stärken, werden Sie beobachten können, wie sich Motivation, Hilfsbereitschaft und Produktivität jedes Einzelnen automatisch steigern.

Den richtigen Event finden

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  1. Escape Game Mission: Hier sind Sie in überdachten Räumlichkeiten unterwegs und müssen einen kniffligen Auftrag erfüllen. In Zürich können bis zu 80 Personen, in Winterthur bis 48 Personen gleichzeitig teilnehmen.
  2. Urban Mission: Hier sind Sie draussen unterwegs und begeben sich auf eine moderne Schnitzeljagt durch Zürich oder Winterthur. In Zürich können bis zu 336 und in Winterthur bis 100 Personen gleichzeitig teilnehmen.
  3. Offsite Teamevent: Am Ort Ihrer Wahl bauen wir ein Spiel auf und begleiten Sie. Bis zu 240 Personen können mitspielen.
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