Stellen Sie sich vor, ein Unternehmen möchte bei einem Event zeigen, wie wichtig Zusammenarbeit für seine Unternehmenskultur ist.
Es könnte einen inspirierenden Film präsentieren. Eine Geschichte erzählen, in der ein Team gemeinsam eine grosse Herausforderung meistert. Oder eine Präsentation halten, die erklärt, warum Teamwork einer der zentralen Unternehmenswerte ist.
Alles legitime Möglichkeiten.
Doch was wäre, wenn die Teilnehmenden plötzlich selbst vor einer Herausforderung stehen, die niemand allein lösen kann?
Eine Person entdeckt einen entscheidenden Hinweis. Eine andere besitzt Informationen, ohne die dieser Hinweis keinen Sinn ergibt. Und erst wenn beide ihre Erkenntnisse austauschen, kommen sie weiter.
Niemand musste ihnen erklären, dass Zusammenarbeit wichtig ist.
Sie haben gerade selbst erlebt, warum sie wichtig ist.
Und genau hier liegt für uns einer der spannendsten Unterschiede zwischen Storytelling und Game Design.
Eine gute Geschichte fesselt. Ein gutes Spiel macht uns zu Beteiligten.
Geschichten können uns berühren, überraschen und zum Nachdenken bringen. Wir verfolgen, was die Figuren erleben, fiebern mit ihnen mit und möchten wissen, wie es weitergeht.
Ein Spiel eröffnet eine zusätzliche Dimension.
Plötzlich sind wir nicht mehr nur Beobachter. Wir sind Teil der Geschichte. Und wir müssen selbst etwas tun.
Wir suchen, kombinieren, experimentieren, treffen Entscheidungen und erleben unmittelbar, welche Folgen unser Handeln hat.
Das verändert auch die Art, wie eine Marke ihre Botschaft vermitteln kann.
Statt Menschen nur zu erzählen, wofür sie steht, kann sie eine Situation schaffen, in der genau diese Werte für den Spielverlauf entscheidend werden.
Die Botschaft steckt nicht nur in der Geschichte. Sie steckt in dem, was die Spieler tun müssen.
Die Spielmechanik kann mehr erzählen als ein Slogan
Bleiben wir beim Beispiel Zusammenarbeit.
Stellen Sie sich zwei Games vor.
Im ersten erzählt die Geschichte von einem erfolgreichen Team, das gemeinsam eine schwierige Aufgabe bewältigt. Die Spieler lösen anschliessend verschiedene Rätsel – allerdings jeder für sich.
Im zweiten Game steht Zusammenarbeit nicht nur in der Geschichte.
Sie ist die Voraussetzung, um überhaupt weiterzukommen.
Die Spieler besitzen unterschiedliche Informationen, müssen sich abstimmen und gemeinsam Entscheidungen treffen.
Beide Games können unterhaltsam sein.
Doch welches macht den Wert der Zusammenarbeit tatsächlich erlebbar?
Genau deshalb ist die Entwicklung der Spielmechanik für uns ein so wichtiger Teil von Brand Experience Design.
Dasselbe Prinzip lässt sich auf ganz unterschiedliche Markenwerte übertragen.
Eine Marke, die für Innovation steht, könnte Spieler dazu ermutigen, ungewöhnliche Lösungswege auszuprobieren.
Bei einer Marke, die Präzision verkörpert, könnte das genaue Beobachten kleinster Details zum Schlüssel für den Erfolg werden.
Und wenn Entdeckergeist im Mittelpunkt steht, könnte Neugier die wichtigste Fähigkeit sein, um die Mission zu meistern.
Die Herausforderung besteht darin, diese Eigenschaften nicht einfach als Begriffe in eine Geschichte einzubauen.
Sie müssen sich im Spiel selbst widerspiegeln.
Auch die Herausforderung erzählt etwas über die Marke
Ein Aspekt wird dabei leicht unterschätzt:
Wie fühlt sich das Spielen eigentlich an?
Eine Aufgabe kann Neugier wecken, ein Erfolgserlebnis auslösen oder Menschen dazu bringen, intensiv miteinander zu diskutieren.
Sie kann aber auch frustrieren, überfordern oder schlicht langweilen.
Deshalb reicht es nicht, eine spannende Story zu entwickeln und anschliessend ein paar Rätsel hinzuzufügen.
Die Schwierigkeit, die Art der Aufgaben, das Tempo und die Möglichkeiten zur Zusammenarbeit beeinflussen das gesamte Erlebnis.
Soll die Experience Menschen zum Experimentieren ermutigen?
Sollen sie gemeinsam etwas entdecken?
Oder sollen sie erleben, wie wichtig es ist, unter Zeitdruck präzise Entscheidungen zu treffen?
Je nachdem braucht es ein völlig anderes Game Design.
Und genau darin liegt die kreative Herausforderung:
Nicht einfach irgendein spannendes Spiel entwickeln, sondern eines, das die gewünschte Erfahrung auslöst.
Wenn alles zusammenpasst, entsteht eine echte Brand Experience
Eine überzeugende Game Experience entsteht nicht allein durch eine gute Geschichte.
Storytelling schafft den Kontext und weckt Neugier.
Die Spielmechanik bestimmt, was Menschen tatsächlich tun.
Die Herausforderungen beeinflussen, wie sie das Erlebnis wahrnehmen.
Und eine durchdachte Dramaturgie verbindet alles zu einem stimmigen Ganzen.
Bei URBANescape entwickeln wir deshalb individuelle Game Solutions nicht nur rund um die Frage, welche Geschichte erzählt werden soll.
Uns interessiert vor allem:
Welche Erfahrungen sollen Menschen innerhalb dieser Geschichte selbst machen?
Denn eine Marke, die Zusammenarbeit verspricht, kann darüber sprechen.
Sie kann eine Geschichte darüber erzählen.
Oder sie kann Menschen vor eine Herausforderung stellen, bei der sie plötzlich feststellen:
Allein kommen wir hier nicht weiter.
Und manchmal vermittelt genau dieser Moment mehr als jede noch so gut formulierte Markenbotschaft.